Comparte su trayectoria y cómo pasó de ser especialista en cultura de recursos humanos a administrador de negocios en Partner Hero, implementando OKRs para más de 3000 empleados. Destaca la importancia de comprender las reglas no escritas para promociones y cómo destacarse en el trabajo diario. Describe OKRs como una herramienta para alinear metas estratégicas y cómo pueden impulsar la carrera profesional al ser transparentes y medibles. También enfatiza en la importancia de entender la estrategia de la organización para formular objetivos efectivos.